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09.権威からの脱却は非常に難しいことですが、それがヒーローを作るものです。

by ごとう ひろみち | May 23, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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08.被験者がショックを与える過程から遠ざかるほど従順になった。

by ごとう ひろみち | May 23, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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07.被験者の中には、衝撃を和らげて学習者を助けようとしながらも、あえて公然と権威に背くことをしなかった人もいました。

by ごとう ひろみち | May 23, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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06.権限のない人物に命令されたとき、ミルグラムの被験者の多くは、実験の残酷さに愕然とした。

by ごとう ひろみち | May 23, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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05.命令に従う人は、自分の行動に責任を感じない。

by ごとう ひろみち | May 23, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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04.実験の結果は衝撃的であった。

by ごとう ひろみち | May 23, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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03.スタンリー・ミルグラムは、一連の実験で人間の服従の理由を追求した。

by ごとう ひろみち | May 23, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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02.権威に従うことは、人類史上最も凶悪な犯罪のいくつかにつながっています。

by ごとう ひろみち | May 23, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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01.誰もが「従順な痛みを与える人」になれる方法を知りましょう。

by ごとう ひろみち | May 23, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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11.最終的なまとめ

by ごとう ひろみち | May 22, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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10.因果関係を帰属させるとき、私たちはより多くの即時のものを支持してリモートの原因を見落とす傾向があります。

by ごとう ひろみち | May 22, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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09.私たちはしばしば、2つのことが同時に起こるからといって、一方が他方を引き起こしていると誤って思い込んでしまう。

by ごとう ひろみち | May 22, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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08.人々は特に顕著であるか、または彼らが少し制御を持っている上の危険について不釣り合いに心配する。

by ごとう ひろみち | May 22, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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07.売り手が情報を省くと、顧客は最悪の事態を想定してペナルティを課すことが多い。

by ごとう ひろみち | May 22, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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06.インターネットのおかげで、専門家の情報優位性が大きく低下しました。

by ごとう ひろみち | May 22, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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05.専門家は恐怖や不安を利用して素人を騙すことができます。

by ごとう ひろみち | May 22, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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04.専門家は、経済的利益のために素人を搾取するために彼らの情報の利点を使用することができます。

by ごとう ひろみち | May 21, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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03.インセンティブは文脈に依存しています

by ごとう ひろみち | May 21, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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02.インセンティブを導入することは、人々の行動に意図しない結果をもたらすことがよくあります。

by ごとう ひろみち | May 21, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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01.インセンティブは、あなたの財布やプライド、良心に影響を与える可能性があります。

by ごとう ひろみち | May 21, 2020 | Uncategorized | 0 comments

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