by ごとう ひろみち | May 19, 2020 | Uncategorized |
信じられないかもしれませんが、トリッキーな状況から自分自身を得ることは、1つのあなたの国を得るのと同じ規律を必要とします：選択的な変更のこと。これは、最初に問題が何であるかを把握し、その後、何を変更する必要があり、何がそうでないかを識別することを意味します。つまり、中年期の危機を経験してキャリアに自信が持てなくても、政府が軍事クーデターで乗っ取られてしまっても、解決策を見つけて前進するために必要な基本的な評価は本質的に同じなのです。...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
込められた重要なメッセージ 株式市場で儲けることは不可能ではありません。実際、誰でもそれを行うことができます。しかし、それは一夜にして実現するものではありませんし、真剣に取り組まなければ実現しません。慎重な測定、一貫性、そして最も重要なのは忍耐力に関するバフェットのヒントを使えば、あなたも成功した投資家になることができます。 さらなる読み物の提案 The Snowball, by Alice Schroeder...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
群衆に従うことは効果的な戦略になります。みんなが目に見えない何かから逃げているのであれば、それに参加するのは良いアイデアかもしれません。しかし、投資に関しては、それが問題になることがあります。定義上、大多数の人は平均よりもうまくいくことはできません。だから、成功する投資家になるためには、群衆に逆らうように自分を鍛えなければならない。...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
子供の頃、ウォーレン・バフェットは祖父の店で25セントのコカ・コーラ6本入りを買っていました。そして、1本ずつ5セントで仲間に売っていました。近所の子供たちがその日喉が渇いていなければ、彼の手元には余ったボトルがあり、動けなくなるというリスクがありました。しかし、その日が良ければ、6本入り1本につき、20％の収入を得ることができました。 ここでの重要なメッセージは 自分がよく知っている市場では、より多くのリスクを負うことで、さらに多くの報酬が得られる可能性があるということです。...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
あなたが測定する部分を下に持ってきたら、あなたはあなた自身の投資スタイルを開発し始めることができます。投資家は一人一人、個性的な雪の結晶であることを忘れないでください。あなたの投資スタイルは、あなたの性格、目標、資金、そして特にあなたの能力を反映したものでなければなりません。だから、あなたがアルパカの牧場主なら、コンピュータ・チップで一攫千金を狙うべきではありません。...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
ウォーレン・バフェットは、常に最高の自信を持った投資家でした。彼が比較的経験の浅い若いファンドマネージャーであった時でさえ、彼の主な競争相手はニューヨークの有名な株価指数であるダウ・ジョーンズ工業株の平均株価であると考えていました。彼の唯一の仕事は、市場よりも速いペースでファンドを成長させることでした。しかし、それは思ったほど簡単なことではありませんでした。 ここで重要なのは、次のようなことです。成功している投資家には共通していることがあります。...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
ウォール街のタイプの人たちが私たちに知られたくない基本的なルールがある。それは、ウォーレン・バフェットが889億ドルの富を築くのに役立った秘密です。準備はできていますか？ 重要なのは 辛抱することです。熱狂的な投機よりも、慎重な投資の方が価値を生み出す可能性が高い。...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
あなたは今までに考えたことがありますか？ “あなたは知っている、人生はかなり良いですが、私はすべてのこの余分なお金が転がっていることを除いて”？おそらくないと思います。人々に共通していることが一つあるとすれば、それは、最小限の努力で最大の金額を手に入れたいということです。そして、現在世界で4番目に裕福な人物であるウォーレン・バフェットのような人々は、株式市場で金持ちになることを簡単に見えるようにしてきました。一般的な考え方は確かに十分に単純なようです：安く買って高く売る。...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
込められた重要なメッセージ 『Thinking, Fast and Slow』は、私たちの心には2つのシステムがあることを示しています。前者は本能的に行動し、ほとんど努力を必要としませんが、後者はより意図的に行動し、より多くの注意を必要とします。私たちの思考や行動は、どちらのシステムがその時の脳をコントロールしているかによって変化します。 実行可能なアドバイス メッセージを繰り返し伝えよう...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
状況を理解するために、私たちの心は自然に認知的コヒーレンスを使っています。例えば、私たちの脳の中には天気のイメージがたくさんあります。例えば、夏の天気についてのイメージがありますが、これは、暑さの中で私たちを 浴させてくれる明るくて熱い太陽の絵かもしれません。 私たちは物事を理解するのに役立つだけでなく、意思決定をするときにも、これらの画像に依存しています。 意思決定をするとき、私たちはこれらの画像を参照し、それらに基づいて仮定や結論を構築します。例えば、夏に着る服を知りたいと思ったら、その季節の天気をイメージして判断します。...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
実用理論が機能しない場合、何が機能するのでしょうか？ 1つの代わりは著者によって開発されるプロスペクト理論である。 カーンマンのプロスペクト理論は、私たちが選択をするとき、私たちは常に最も合理的な方法で行動するとは限らないことを示すことによって、効用論に挑戦しています。...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
個人としての私たちはどのようにして選択をしているのでしょうか？ 長い間、強力で影響力のある経済学者のグループは、我々は純粋に合理的な議論に基づいて意思決定を行っていると提案してきた。彼らは、個人が意思決定をするとき、彼らは合理的な事実だけを見て、それらのための最も良い全体的な結果、つまり最も実用性を意味するオプションを選択することを述べている効用理論に従って、我々はすべての選択を行うことを主張した。...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
私たちがアイデアを判断し、問題にアプローチする方法は、それらが私たちに表現される方法によって大きく決定されます。声明や質問の詳細や焦点をわずかに変更するだけで、私たちがそれに対処する方法を劇的に変えることができます。 この素晴らしい例は、私たちがリスクを評価する方法で見つけることができます。 リスクが発生する確率を判断できれば、誰もが同じ方法でリスクにアプローチするだろうと考えるかもしれません。しかし、そうではありません。慎重に計算された確率であっても、数値の表現方法を変えるだけで、アプローチの仕方が変わってきます。...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
私たちの心は、タスクに応じて異なる量のエネルギーを使用しています。注意を動員する必要がなく、ほとんどエネルギーを必要としないときは、私たちは認知的に楽な状態にあります。しかし、注意を動員しなければならないときには、より多くのエネルギーを使い、認知的緊張状態に入ります。 このような脳のエネルギーレベルの変化は、私たちの行動に劇的な影響を与えます。...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
私たちの心は経験を簡単に覚えているわけではありません。私たちには記憶の自己と呼ばれる２つの異なる装置があり、その両方が異なる状況を記憶しています。 第一に、現在の瞬間に私たちがどのように感じているかを記録する「経験自己」があります。これは質問をします “今はどう感じているか？” それから、出来事全体が事実の後にどのように展開されたかを記録する「記憶する自己」があります。それは「全体的にはどうだったか？...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
特定のことが起こるかどうかを予測するにはどうすればいいのでしょうか。 有効な方法の一つは、基準率を頭に入れておくことです。これは、他の統計が頼りにしている統計ベースのことを指します。例えば、ある大手タクシー会社が黄色のタクシーを20％、赤のタクシーを80％保有しているとします。つまり、黄色タクシーのベースレートは20％、赤タクシーのベースレートは80％ということになります。タクシーを注文して色を当てようと思ったら、基本料金を覚えておけば、かなり正確な予測ができるようになります。...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
私たちはしばしば、迅速な判断をしなければならない状況に置かれています。これを助けるために、私たちの心は、周囲の状況をすぐに理解するための小さなショートカットを開発しました。これらは発見的教授法（ヒューリスティクス）と呼ばれています。...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
パーティーでベンという名前の人に会って、話しやすい人だと思ったとしましょう。その後、誰かが慈善事業に貢献したいと思う人を知っているかどうか尋ねてきます。あなたはベンのことを考えますが、彼について知っていることは話しやすいということだけです。 言い換えれば、あなたはベンの性格の一面が好きだったので、彼について他のすべてを好きになると思い込んでいたのです。私たちはしばしば、相手のことをほとんど知らなくても、その人に賛成したり、反対したりすることがあります。...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
「SO_P」という言葉の断片を見て、あなたはどう思いますか？おそらく何もないでしょう。まず、「食べる」という言葉を考えてみたらどうでしょうか。さて、”SO_P “という単語をもう一度見てみると、おそらく “SOUP “として完成するでしょう。このプロセスはプライミングとして知られています。...
by ごとう ひろみち | May 18, 2020 | Uncategorized |
2つのシステムがどのように機能するかを確認するために、この有名なバットとボールの問題を解いてみてください。 バットとボールの値段は1.10ドルです。バットはボールより1ドル高い。ボールはいくらですか？ あなたの頭に浮かんだであろう価格、0.10ドルは、直感的で自動のシステム1の結果であり、それは間違っています。少し時間をおいて、今すぐ計算してみてください。 自分の間違いがわかりますか？正解は0.05ドルです。...
完全版（初級～有段）
by g ryo