by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
込められた重要なメッセージ...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
アイガーの偉大なABCの師であるルーン・アレッジは、「革新しなければ死ぬ」と彼に教えていました。この教訓は、ディズニーを運営するための彼のアプローチを導いたものでした。2006年にCEOに就任したとき、消費者のエンターテイメントやメディアコンテンツとの関係が変化していることはすでに明らかでした。プラットフォームとストリーミングサービスは未来のものであり、ディズニーはこの動きに参加する必要がありました。しかし、どのようにして？...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
アイガーはディズニーを成長させたいと決意しており、ピクサーの買収はその目標を達成するための第一歩でした。同社は最高品質のコンテンツを制作するためのクリエイティブなノウハウを持っていましたが、そこには1つの疑問がありました。 マーベルエンターテイメントほど多くの興味深い物語の権利を持っている会社はほとんどありませんでした。マーベルは何年も財政的に苦戦していたが、ディズニーの映画、テレビ、テーマパーク、および商品操作のために完全に適したコミックブックのキャラクターの宝庫に座っていた。...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
スティーブ・ジョブズは、アイガーがディズニーのCEOとして最初に呼んだ人物の一人である。ピクサーとの関係を修復することは、会社の将来にとって不可欠だった。ジョブズは冷淡で、彼がアイガーに提示した取引は、対応するように一方的なものでした：ディズニーとピクサーのすべてのコラボレーションの続編の権利を放棄する見返りに、ディズニーはピクサーのわずか10パーセントの株式を受け取ることになります。...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
企業が危機的状況に陥ると、役員会は問題解決のために社外の「チェンジ・エージェント」に目を向けることが多い。ディズニーもそうだった。アイズナーの副社長に鍵を渡したからといって、新しい一日が始まったわけではない。アイガーがディズニーの新しいCEOになりたいと思ったら、彼は多くの懐疑論者を納得させなければならないだろうと思っていた。...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
1999年9月、アイズナーはアイガーとの面会を手配した。ディズニーの企業構造に不満を感じていたアイガーは、辞めることを考えていた。今、彼は考えた、彼がジャンプする機会を得た前に押されるかもしれない。アイズナーはトム・マーフィーに、後継者としてアイガーを検討することはないだろうと話していた。彼が会議に入ってきたとき、彼は自分がクビになると確信していた。 しかし、アイズナーは彼を驚かせた。彼は解雇されたのではありませんでした – 彼はCOOに昇進し、ディズニーの取締役会の席を与えられたのです!...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
Iger氏の大胆さはABC社内でも注目されず、1994年9月には最高執行責任者（COO）に昇進しました。これは大きな功績ではあったが、彼の功績に安住している暇はないだろう。半年後、ディズニーのCEOであるマイケル・アイズナーは、会社を売却するかどうかを問い合わせ始めた。...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
アイガーがロサンゼルスでABCエンターテイメントの社長に就任したとき、アイガーは彼のために仕事をしなければなりませんでした。彼の最初の仕事は、1989年から1990年のシーズンのラインナップを決めることでした。ABCはまだその名前にいくつかの人気番組を持っていたが、それは急速にその最も近いライバルであるNBCに地面を失っていた。ABCが必要としていたのはヒット作だった。...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
1985年3月、アイガーは34歳でABCスポーツの副社長に就任したばかりだった。彼のキャリアの中で繰り返されるパターンとして、彼の昇進は大規模な改革と重なりました。その年、キャピタル・シティーズ・コミュニケーションズ（略してキャップ・シティーズ）という小さなメディア企業が35億ドルでABCネットワークを買収しました。 新しいオーナーはすぐに、ABCスポーツの従業員が享受していた特典を剥奪しました。リムジンは駐車場から消え、経費勘定は縮小され、ファーストクラスの旅行は過去のものとなりました。...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
アイガーのキャリアは偶然の出会いから始まった。1974年、叔父のボブはマンハッタンの病院のベッドで手術から回復していました。ボブは、アメリカのトップTVネットワークの1つであるアメリカン・ブロードキャスティング・カンパニー、略してABCの下っ端幹部と部屋を共有していました。...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
私たちは皆、自然と育成という2つの要素の組み合わせによって形成されています。受け継いだものと学んだものが混ざった形質は、切り離すのが難しいものです。しかし、生物学の気まぐれはほとんど考慮されていませんが、私たちは子供の頃に学んだことをその源である両親にまで遡ることができます。...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
ディズニーは誰もが認めるエンターテイメントの重鎮です。その映画は数十億ドルを生み出し、何百万人もの視聴者の想像力をかきたてています。世界的な商品販売とテーマパークの帝国を加えれば、地球上で最も収益性が高く、影響力のあるメディア事業の一つとなる。 ディズニーが現在の地位にまで上り詰めたのは、今思えば必然のように思えるかもしれませんが、ミッキーマウスを世界に紹介した会社は、2005年に現CEOのロバート・アイガー氏が就任した時には深刻な問題を抱えていました。...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
込められた重要なメッセージ...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
FBIによると、2017年に米国で起きたヘイトクライムの件数は17％増加した。これは3年連続の増加だった。2015年以前の長い期間、ヘイトクライムの数は横ばいか減少していた。 この高騰している数字をどう理解すればいいのだろうか。黒人や移民、社会階級の違う人を憎む人がいるのはなぜなのでしょうか？生まれつき偏見を持っていて、そのように育ってしまう人がいるのでしょうか？それともメディアの影響なのか、ドナルド・トランプのような反移民大統領のレトリックなのか？...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
簿記の仕事がロボットに乗っ取られたとしましょう。あるいは、中国との貿易戦争の影響で、有機農場での定期的な仕事がなくなってしまったとしましょう。あるいは、インドの衣料品工場での仕事が、韓国の繊維製品の輸入が欧米にとってより手頃な価格になったために消えてしまったとしましょう。 これらの仕事の損失は、あなたとあなたの家族に深刻な経済的影響を及ぼすことになります。しかし、失われるのはお金だけではありません。職場のコミュニティ、職場でのアイデンティティ、そしておそらく尊厳の感覚さえも失うことになるだろう。...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
法外な高額所得者と他の労働者の間の土俵を平準化する方法が一つあります。研究によると、上位1％の税率が70％以上になると、給与がより平等になることがわかっています。これは、企業が税務署に７０％も払う価値がないので、企業がそのような無茶苦茶な給料を払わなくなるからだ。 ドイツ、スペイン、デンマークのように高い税金を維持してきた国は、1970年代以降、トップの給料のために税金を削減してきたアメリカ、カナダ、イギリスのような国に比べて、トップの給料と平均的な所得者の給料の間の溝が少なくなっている。...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
経済的不平等をロボットのせいにしたくなるかもしれません。ロボットは、私たちの社会に侵入してくる究極の異星人であり、それゆえに非常に都合の良いスケープゴートなのです。 しかし、不平等は、スーパーのセルフスキャン式レジが発明されるずっと前から上昇していました。実際、労働市場の全体像や、社会全体で所得がどのように分配されているかを見ずして、AIの効果を理解することはできません。...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
SF映画でシナリオを見たことがあるでしょう：人間は、世界を支配する前に仕事を引き継いだキラキラしたロボットに取って代わられています。 少し遠い話に聞こえるかもしれませんが、本当にそうなのでしょうか？今日では、ロボットはハンバーガーをひっくり返したり、床に掃除機をかけたり、複雑な物流の世話をすることさえできます。 そのような仕事をしていた人間はどうなるのでしょうか？AIの台頭と自動化の継続により、彼らはどうなるのだろうか？テクノロジーは急速に進歩しているため、その答えは複雑だ。...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
2018年末、「黄色いベスト」の抗議者の群衆がパリの通りを練り歩き、提案されたガソリン税に辛辣に抗議した。彼らは、これはエリートを保護しながら貧乏人を傷つけるために設計された動きだと主張した。裕福なパリジャンは通勤に地下鉄を利用する余裕があるが、郊外や田舎に住んでいて車で通勤できるかどうかで生活が成り立っている貧しい人々はそうはいかない。 気候変動との戦いは、貧しい人には買えない贅沢だという議論はよくあることです。将来のために地球を救うか、現在の経済を守るか、という考え方です。...
by ごとう ひろみち | Jun 6, 2020 | Uncategorized |
2018年にトランプ氏が鉄鋼労働者に囲まれて、アメリカは現地の雇用を守るために中国から輸入されたアルミニウムや鉄鋼に重税を課すと宣言している映像を見たことがあるだろう。 この戦術は有効なのでしょうか？まあ、鉄鋼労働者の雇用はこの措置によって守られる可能性が高い。より多くの人々が地元の鉄鋼を購入することになり、需要が増え、工場での解雇が減ることを意味している。ここまでは順調だが、そう単純ではない。...
完全版（初級～有段）
by g ryo